Laufende IT Projekte sollten auf Wertbeitrag und Risiko überprüft werden. Vorhaben ohne schlüssigen Business-Plan stoppen! Geplante Projekte sollten nach Kosten-Nutzen-Gesichtspunkten priorisiert werden. Eine Straffung des Projekt-Managements und eine verbesserte Koordination führen zu weiteren Kostensenkungen.
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